當今市場競爭中，品牌的作用可以說是舉足輕重。它不僅體現的是一個企業整體的素質和形象，還體現了一個國家的經濟實力和競爭能力。一個成功的品牌，代表著良好的信譽，卓越的質量，良好的服務，先進的技術和優秀的業績。這是因為好的品牌有著自己優良的企業文化和核心價值觀，并在這種良好的價值觀的引導下，注重企業人才的培養，注重技術的創新和新產品的研發，注重品牌的策劃和產品的營銷。所以，品牌戰略是企業長遠發展的必然選擇，在實施品牌戰略的過程中，還要重視品牌戰略的管理。
品牌戰略的四要素：
1、聚焦認知
我們說“品牌戰略是以認知為核心的資源規劃”。這就需要你必須聚焦想建立的顧客認知，日復一日、年復一年地夯實它，重復它、強化它。如果你說一套，做一套，言行不一致，你的品牌戰略一定會走入誤區，難以成功。
這也是中國企業死亡率如此之高的原因所在。急于求成，急于求大。所以，在一個領域一旦有點起色，馬上就開始擴張，結果把剛剛起來的認知全部沖淡了，變成“猴子掰玉米”，掰一個丟一個，最后一事無成。
2、品牌定位、設計與策劃
品牌定位是使企業區別于競爭對手的最有效方式。品牌定位也能體現出品牌的個性、吸引其目標客戶的關注。如紅牛品牌的定位就比較鮮明，“困了，累了，喝紅牛”。
在品牌的設計上名稱要簡潔，標志要獨特，內涵要深刻，并且要注意避免雷同、超越時空。
品牌的策劃可以塑造品牌形象。一個成功品牌的策劃，意義超過產品本身，并且能夠創造出其它附加價值。
3、持續創新
創新不是戰略，但是沒有創新，戰略也不能持續。尤其，在這個日新月異的時代，持續創新成為一套品牌戰略能否成功的關鍵要素。到底怎么創新？我的觀點是：不守舊，不懈怠，在傳承中創新，在創新中傳承。創新不是單純的顛覆，不能違背市場發展規律，也不能違背顧客認知。
很多創業者都有野心，總想搞出點顛覆性的東西。這種精神可嘉，但是方法很重要。近幾年，有人研發海陸兩用汽車，有人研發能夠飛行的汽車；也有人研發音樂運動服、智能運動鞋、可拆卸紐扣、防爆井蓋，等等。這些是否屬于顛覆？是。能成功嗎？不能。因為，他們的做法違背了最基本的市場發展規律。
4、把握節奏
我們開汽車，不會是一味地猛踩油門兒，而是油門兒和剎車同時使用。企業也一樣，不是每時每刻都要高歌猛進，而是要把握好節奏，該加速時加速，該剎住時剎住。
很多創業者都有個一夜暴富的夢想，所以他們特別希望“爆炸式增長”。但是，一個成功的品牌戰略都是穩步推進，緩慢成長，逐步走向成功的。
縱觀中外商業史，凡是試圖“快速增長”的企業都是以“快速消亡”告終的。所以，我們建議的方式是“飛機式啟動”，先慢后快。
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